3  开发速度的算术题

在一个软件项目中，软件团队预计每天的进度为 30 小时（即，完成了30小时的工作量）。当项目完成了一半的总工作量的时候，大家发现实际的进度为15小时/天，问：在余下的时间中, 团队的进度要到多少，才能在项目结束时让整个项目的平均进度恢复到每天30小时工作量？

设总工作量S，预计开发周期长t = S / 30， 当完成一半工作量时所用的时间为t1 = S / 30;还剩S/2的工作量，设需要x天才能完成剩下的工作， (t1 + x) * 30 = S; X = 0,所以不可能恢复到平均每天30小时的工作量。

 

本周项目需求分析：结对成员（段超凡，赵刚）

用例名称1：作业（学生部分）

涉及的参与者：学生

描述：学生通过该用例向系统提交作业

前置条件：学生必须登录到本系统，并选择提交作业板块

后置条件：教师端的学生交作业总表更新；

          上传的作业可同步存储到指定位置，保证教师端的总表链接到此处；

          系统记录学生上传ID以及上传的时间

正常事件流：

1. 学生端登录系统后，点击提交作业栏
2. 学生点击选择第几次作业
3. 学生添加对作业内容的简单说明性文字
4. 学生如果作业仅是少量文字，可直接在作业框中输入作业，如果以附件的形式提交，点击添加附件选作要添加的文件
5. 添加完毕之后点击确定按钮
6. 系统接收到学生所做的作业（附件或者文字作业）以及描述性文字
7. 教师端学生交作业总表更新

备选事件流：

1. 当学生未打包附件也没有在作业框中输入作业，那么系统自动弹出对话框，显示请打包作业
2. 当学生交过作业后，在学生端显示自己的作业，并且有修改按钮，允许修改，在修改之后更新教师端学生作业总表